姚远遇上个倔种小姨子,根本不听他的。
他治不了小姨子,就只好回过头来做他张叔的思想工作。
老头回来,在姚远的放手支持下,摸索出一套把干部和职工捏合到一起的全新工作方法,正在兴头上呢。
就是他原先在矿机干革委会主任,干厂长,干书记的时候,也没这么兴奋过。
那时候,生产上他不是很明白,插不上手。做群众工作,也得按着条条框框来。而那些条条框框,又与他心里好多的东西相冲突,可以说工作做的也是十分吃力,要不他那时候要靠姚远和美美呢。
这一回,完全不一样了。姚远没给他定条条框框,他可以完全按照自己的心意,把过去他在部队里的那些工作方法带回来,而且取得了相当不错的效果。
他觉得工作顺手了,越干越有劲头了,甚至想着把自己在矿机摸索的这套工作方法和管理办法,写成报告,送到省委去,供领导同志们参考研究。
要不是姚远拦着他,他估计早就这么干了。
姚远为什么拦着他啊?肯定有他的道理啊。
张主任听了姚远的理由,才犹豫了,没有把报告送出去。
没送出自己报告的理由,肯定是怕自己摸索出来的这些东西无疾而终。
他正兴奋着,最怕自己的工作无疾而终,姚远这时候再给他篼头泼一盆冷水,告诉他美美不同意他的职管会进新产品生产部门,这就等于是告诉他,他的这套东西,早晚会在矿机消失啊。因为矿机发展的最后结果,就是只存在美美的大型机械部分,姚远这边最终都会被美美那边给合并过去。
这话跟他张叔说也不好讲。可不好讲也得讲啊。美美这个犟驴,直接油盐不进,强行违背她的意志,把职管会给她加进去,万一出点什么事,影响了生产,她扔耙子不干了,这么大一个摊子,姚远还真怕自己玩不转。
一个大型企业,最怕的就是临阵换将。所有的管理部门,包括人员,都是美美一手建立起来的,美美不管了,姚远接过来,工作习惯和管理作风都不一样,肯定会产生混乱。
一旦产生混乱,又正值第一次接单,第一次组织正式生产,那后果就不堪设想了。
有时候一个企业,看着挺正常挺红火的,仅仅一点些小的改变,就能让企业走向反面。这样的教训,姚远见的多了。
从大局着想,他只能退而求其次,要求他张叔先让一步,以后再慢慢找机会,来改变美美的观点了。
张主任听姚远说了情况,情绪上虽然多少有些失落,但绝对不像美美那样,直接没得商量。
他理解姚远的难处,表示可以理解。不但如此,他还表示,在剩下的这些单位,没有正式被美美合并之前,站好最后一班岗,把自己的工作做到最后时刻。
接着,他就放下这个
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