会过去的,等公司资金情况好转,问题就好办了。
员工们见公司领导仍没有反映,便要采取罢工等行动,向公司进一步显示自己的力量。
藤泽感到这样拖下去不是办法,可能影响员工的工作积极性,也可能会使矛盾进一步激化。于是他向本田提出建议:
“社长,这样下去不是办法。现在最重要的是把公司的困难和渡过困难的意义讲给员工,单方面的拖延会使事态恶化。
我觉得,对于工会提出的加薪要求,现在需要说明为什么暂时不能满足,尽量取得员工们的谅解。只有公司上下相互理解,
团结一心,公司才能克服困难,实现大展的目标。”
“可过去也遇到过此类问题,并没有太严重,挺一挺就过去了。”本田说。
“时代不一样了,战后民主自由的呼声很高,人们的自主意识增强。管理者的管理方法也要有所转变。我们不能只面
对设备,技术,还要面对人,要赢得局势,赢得时间,就要赢得人心。”藤泽语重心长地说。
本田沉思后说:“嗯,你说得也有道理。我们不只要在设备上、技术上改进,管理方法也要改进。那么,我们就做一
做员工的工作,争取取得大家的理解,也表明我们的心意。”
藤泽点头:“好,这样做好。”
本田公司召开员工大会,由本田和藤泽分别向员工们说明情况。本田还是以他一贯的直率作风讲话:
“大家提出加薪,这是应该的。多干活就应该多挣钱么。就像公司,多生产就应该多得利润。可是现在公司是负债经
营,资金困难,赚的钱先要还债。有的员工可能还会问:那么为什么要负债经营?因为公司要大量进口先进设备,这样
才能缩短与欧美先进公司的差距,才能使公司加展,而只有公司在激烈的竞争中站住了脚,并不断展,我们公司的
全体人员才会有前途,才会过好日子。”
说到这本田看看大家,见大家已经听进去了,一些人似乎动了心,他又进一步说道:
“所以希望大家理解公司的困难,与公司共渡难关。我向大家保证,我会拼命工作的,尽快解决资金问题,也希望大
家与我一起努力。公司展了,资金充足了,加薪没有问题,而且拖欠大家的一定补上。”
这时下面一个年轻员工问:“社长的话保证算数么?”
本田回答:“保证算数,如果我到时做不到的话,可以切腹自杀,以向大家谢罪。”
话说到这种程度,员工们也受到震动,全场鸦雀无声。
本田于是大声问:“大家相信我的话吗?”
大家也许还没从震动中清醒过来,仍鸦雀无声。
本田又问:“那么大家反对我的话吗?”
全场还是鸦雀无声。
本田睁大眼睛看着台下,突然,他“卟嗵”一声跪
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